谈到奥运会，可能很多人都会联想到开幕式那绚丽灿烂的烟花表演，赛场上运动员的飒爽英姿，颁奖台上冠亚军骄傲的笑容和幸福的泪水，但可知道，在这背后有多少幕后工作需要准备和进行，其中物流就是为奥运服务的重要部分。开幕式的烟花、赛场上的器材、颁奖仪式的设施，都是需要物流来解决的。假如没有一套优秀的物流系统来支持，整个奥运会的顺利进行必然会受到影响，对一场全人类的体育盛事来说，这不能不说是一个遗憾。
所谓“养兵千日，用兵一时”，在2008年奥运会即将来临的情况下，物流系统建设，既是一项艰巨的任务，也是一个巨大的商机。那么怎样的物流软件才能适应这场“奥运物流站”呢？
速度更“快”
对于奥运给物流所带来的商机，中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发在接受记者采访时这么说，北京奥运物流直接投资总额超过1500亿元，拉动北京市GDP 的总幅度将达到 3 到4 个百分点，拉动全国GDP 达到0.3 个百分点。“不应当孤立地看奥运会和奥运物流经济，因为奥运会是短暂的，但影响长远，给主办国、主办城市带来巨大机会，帮助实现城市整体水平的提高。”
面对着这么巨大的商机，目前中国物流行业最需要克服的“瓶颈”便是如何在运作过程中提高速度，以应对奥运会巨大的物流需求量，同时如何站在客户的角度去开发和定制软件，让客户觉得软件系统好用，也是奥运会对于物流软件开发者提出的另一个要求。
为了了解目前国内物流软件的研发状况，记者此次也特地采访了博科软件的市场部相关负责人，据其介绍，为了应对奥运会对物流公司巨大的需求量，博科不久前也特别为第三方物流个性化定制，成功开发出了MyLRP(Logistics Resources Planning，物流资源计划)系统。据悉，博科此次开发的MyLRP物流资源计划灵活定制了“虚拟码位”和“盲收”两个功能标识，能够更加灵活地协助物流供应链管理，提高物流托运的速度。
记者在现场也体验了一把MyLRP的功能，原来在以往的第三方物流仓储系统的定义中，货物必须先进入仓库上架，才可能进入数据库中的库存记录。但在物流公司的实际作业中，经常有托运货物只是在公司片刻停留而后中转的情况出现，实际作业和数据库运作的不相符合，给物流公司的工作人员带来极大的不便。而MyLRP系统此次定义的“虚拟码位”标识，是针对这一实际作业矛盾而增设的，系统给予一个虚拟码位后，只要收货得到确认，货物就能进入到数据库的库存记录中；另一方面，“盲收”标识遵循的是收货仓单模式，这一新的模式对应的是以往的货物模式。
在以往的第三方物流仓储系统中，物流公司的收货作业遵循货物模式，即在数据库系统中必须明确给出货物的种类和名目，但实际的物流作业中，常常有整箱货物托运的状况，物流公司并不明悉货物的名目，而 “盲收”标识便是针对物流公司的实际状况，切合仓单进、仓单出的作业流程，无疑更有益于国内物流公司便捷地采用信息化系统。
由于物流的基本功能是服务，与用户的关系、对客户的管理已经成为物流企业生存发展的关键因素，相信借着这次奥运的契机，国内的物流管理软件也能更加专业化、细分化，这一方面能够满足巨大的物流需求，同时也节省了物流的成本。
要求更“高”
由于奥运会是特有的短期行为，且奥运物流活动又是十分复杂、需要现代物流技术支撑才能完成的，因此，在技术、人力、物力等条件有限的情况下，将那些需要高度专门技术来完成的奥运物流活动外包，不仅可行而且具有特殊的优越性。在这个过程中，企业会越来越倾向于把物流业务外包给第三方，因为其物流专业分工更加明确，所以目前中国第三方物流市场空间十分广阔，而这也对物流软件提出了更高的要求。
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